IT Adviser va ofera si servicii experte de consultanta. Incepand cu anii 1998 si in Romania cererea de subcontractare de servicii a crescut. Multe dintre companiile de outsourcing considera ca un client trebuie sa „le apartina” pentru totdeauna, ceea ce presupune costuri mult mai mari si timp irosit pentru acesta. In schimb definitia IT Adviser pentru un serviciu de consultanta se refera la furnizarea de informatii, idei si solutii, insa pentru perioade de timp bine delimitate. Acest lucru ii va permite clientului sa-si reduca considerabil cheltuielile. Din rolul de consultant in afaceri, IT Adviser va furnizeaza solutiile, implementarea acestora si va asigura transferul de cunoastere, permitandu-va sa va concentrati atentia pe afacerea dumneavoastra dar sa si profitati, in acelasi timp, de noile tehnologii.

IT Adviser asigura consultanta clientilor care doresc sa nu-si pastreze propriile sisteme, fie ca este vorba de retea sau de servere in general.
Asadar, daca sunteti detinatorul unei afaceri in plina dezvoltare, sau CEO-ul unei mari companii puteti apela cu incredere la serviciile de consultanta ale IT Adviser.
IT Adviser se preocupa sa inteleaga obiectivele de afaceri ale clientului, in functie de care ii va recomanda optiuni in materie de tehnologie care sa reprezinte o investitie pe termen lung pentru acesta.

Serviciile de consultanta cuprind Management de Proiect, Politici & Proceduri, Investitii.

Management de proiect

IT Adviser utilizeaza o abordare in patru faze in managementul de proiect

• Faza I: Conceptul si fezabilitatea acestuia
• Faza II: Dezvoltare si planificare
• Faza III: Executie si implementare
• Faza IV: Documentare si audit post-implemetare

Abordarea in patru faze - detalii:

1. Conceptul si fezabilitatea acestuia- reprezinta identificarea ideii si testarea acesteia pentru a-i determina fezabilitatea.
2. Organizarea si dezvoltarea- reprezinta planificarea si analiza  cerintelor pesupuse de proiect, repartizarea instrumentelor de implementare, a componentelor proiectului, identificarea resurselor si a abilitatilor necesare, dezvoltarea si configurarea aspectelor de proiect care depind de parametrii de context al clientului.
3. Executia- reprezinta implementarea detaliilor de mai sus.
4. Audit post-implementare si completare- reexaminarea rezultatelor si aspectelor proiectului, documentarea, de asemenea punctarea hotararilor, eventualele completari si finalizarea proiectului.

De ce este important managementul de proiect?

Managementul de proiect presupune atat disciplina, cat si proces.
Disciplina se refera la planificarea si punctarea eventualelor probleme inca din primele faze ale procesului.
Disciplina managementului de proiect ii permite consumatorului sa aiba incredere ca cineva este responsabil de rezultatele proiectului sau, si ca acea persoana depinde de anumite termene limita si de anumite constrangeri. Aceste conditii sunt punctate inaintea demararii proiectului, iar echipa de implementare este indrumata conform acestor scopuri, obiective si limite in timp.

Politici& Proceduri

Pentru a asigura servicii de incredere pentru toti, utilizatorii tuturor sistemelor trebuie sa se supuna politicilor si procedurilor din retea. Exista mai multe tipuri de asemenea documente adoptate de multe de companii de succes din intreaga lume. Puteti vedea mai jos elementele de baza ale unui asemenea document.

IT Adviser ofera asistenta companiilor pentru a identifica domeniile cheie de suport si pentru a stabili un document care sa ateste anumite politici si proceduri de functionare. Ulterior, IT Adviser poate indruma companiile in productia si publicarea acestui document.
Iata o mostra tipica pentru un asemenea document:

Conturi Utilizator

1. Tipuri de conturi
2. Categorie de cont
3. Conturi impartasite
4. Alegerea parolei
5. Shimbarea parolei
6. Determinarea abuzurilor de cont
7. Necesitatile de cont

Acces autorizat la resursele din retea

1. Acces fizic la dotari
2. Acces la statii de lucru
3. Acces la computerele din retea
4. Acces dial-in
5. Acces via Internet
6. Adaugarea de gazda (host) in retea

Drepturi si responsabilitati

1. Utilizarea de software autorizat
2. Utilizarea de cicluri CPU
3. Utilizarea de resurse de stocare
4. Utilizarea de resurse de imprimare
5. Utilizarea de resurse de arhivare
6. Utilizarea de resurse de rezerva
7. Utilizarea postei electronice

Abuz de resurse din retea

1. Furt si vandalizare
2. Utilizarea neautorizata a serviciilor din retea
3. Uz personal de resurse
4. Incalcarea dreptului de autor
5. Distrugere de servicii
6. Depozitare de date
7. Posta electronica si comunicatii
8. Alte forme de abuzuri

Responsabilitatile administratorului de sistem
Semnalarea eventualelor probleme

1. Securitate fizica
2. Securitate electronica
3. Componente stricate
4. Software de sistem
5. Software de aplicatie
6. Recuperarea datelor

Referire rapida la:

1. manipularea fisierelor
2. Proprietatile fisierelor
3. Directoare
4. Job Control
5. Procese
6. Administrarea utilizarii de disc
7. Imprimare
8. Diverse comenzi

Investitii

Multe proiecte din domeniul IT nu dau rezultatele dorite deoarece nu li se acorda grija si atentia necesara inca din faza de concept. Fie ca este vorba de un site Web sau de un nou software pentru compania dumneavoastra, trebuie sa va asigurati ca acest proiect va va sprijini in politica de reducere a costurilor si se va integra perfect in politica dumneavoastra de afaceri. Daca doriti o companie de IT care sa va sprijine in obtinerea unor profituri considerabile, apelati fara ezitare la IT Adviser.

IT Adviser va fi un consultant de incredere in materie de infrastructura tehnologica si managemnet de proiect; IT Adviser va fi partenerul dumneavoastra IT in atingerea celor mai bune rezultate.